一是组织召开办公会、干部大会、科队会、班组工作例会等，学习宣传市总工会文件精神；通过网站、信息、报纸、电视等，认真传达贯彻领导讲话精神，做到认真学习、领会精神、认识深刻，激发抓好班组建设的积极性。二是制定并下发《大屯公司班组管理考核办法》，进一步加大班组管理考核力度，推动班组管理工作深入开展。三是召开班组建设促进会，对下步班组管理工作进行部署，提出具体要求，21个基层单位交流班组管理经验。四是各单位结合实际，强化班组基础管理工作，龙东煤矿紧贴“精细化、无尘化”矿井建设，深入开展“五型”班组创建；徐庄煤矿多次组织举办班组管理现场观摩会、经验交流会，进一步规范班组基础管理。