上海移动浦东分公司以“雏鹰培养计划”开展属地新进员工培养工作，以提升新进公司员工的沟通能力、技术能力、项目管理能力和协同发展能力为目标，帮助新员工做好自身角色转换，打造年轻具有活力的新生力量。一是建立每个新进员工的SWOT档案表，根据带教老师考察分析，总结新进员工各项素质，给出职业发展建议。二是立足岗位成才，鼓励新进员工积极参与各项岗位技能练兵活动，并制定科学完善的培训体系，提升新进员工的职业胜任能力。三是创新人力资源管理机制，大胆启用新人，以岗位互换、轮岗等形式，丰富员工锻炼途径，为新进优秀人才创造职业上升通道。四是丰富班组活动，增强员工的归属感和责任感，将珍视员工、关爱员工的企业文化落到实处。