“1”是规定动作，指企业文化建设，要求各班组将企业文化纳入班组日常工作，作为班组建设重要内容，推进企业文化落实，充分发挥企业文化对抓住发展机遇的支撑作用，以无形文化创造有形价值，以文化建设激发班组活力，提升班组建设水平。

　　“8”是自选动作，即制定一套班组《航天型号精细化质量管理要求》实施细则，参与完成一部分设计参考手册编写任务，参与一个实验室建设项目，提出（参与）一个优化型号研制流程合理化建议，参与完成一部分自动化设计或测试任务，参与一个产品化推进任务，参与开展一部分员工上岗能力确认工作，申报一个降本增效案例，要求班组任选1～2项重点工作，齐心协力配合部门完成，提升部门能力、夯实基础、创新提效。