一是深入推进学习李斌活动。建设好“李斌展示厅”，运用现代展示展览手段，体现“真实、现代、多样，新颖”特点，科学规划，合理布展，全方位全景式宣传以李斌为代表的上海电气劳模先进群像，出版《李斌与李斌团队新故事》，创作《李斌报告文学》作品，排演《李斌报告剧》，拍摄“李斌纪实片”，举办“李斌论坛”，提升李斌品牌，辐射李斌效应。

　　二是推进经济技术创新活动。跟踪各项主题劳动竞赛，及时发现典型，总结经验，宣传先进，推动竞赛活动取得实效。积极推进“海外工程项目立功竞赛活动”；大力推进合理化建议，组织实施三维设计大赛和“提升产品核心竞争力创意创新大赛；建立7至8个上海电气首席技师工作室；组织班组长现代化知识培训。

　　三是推进工资集体协商制度务求突破。坚持制度建设；把合资企业特别是非控股合资企业作为重点；重点关注工资水平较低、增长较慢的企业，劳务派遣工集聚企业，借助各方资源，增强工作合力，推动工资集体协商工作在点上有突破，面上有推进。

　　四是深化和谐劳动关系创建扎实推进。在企业改制中，工会组织要提前介入，把不稳定因素解决在萌芽状态；开展职代会制度建设调研，严格规范改革进程中的民主程序，推动民主管理厂务公开在维护职工合法权益、构建和谐劳动关系。

　　五是实打实服务职工关心职工多做实事。全方位关心好职工，落实集团总公司《关于加强对海外工作人员的管理和关心的意见（试行）》，慰问海外和外地的工作人员；加强和完善工会帮困送温暖长效机制建设，进一步加强和推进各项民生保障政策的贯彻和落实。

　　六是开展职工文化活动陶冶情操。组织上海电气职工“我们的力量——发展篇”文艺晚会；丰富职工体育活动，建设优秀企业文化，举办上海电气职工绘画、摄影、书法展评，开展好群众性各项文化体育活动。评选一批电气职工企业文化活动优秀品牌项目。

　　七是以创先争优为动力落实服务。加强学习型工会建设和加强职工之家建设。召开创建职工之家建设工作会议，总结创建经验，找到薄弱环节，制定有效措施；深入开展“工会组织亮牌子、工会主席亮身份”活动；严格落实机电工会工作制度和各项管理制度。