歌声声情并茂，舞姿气韵生动……国庆将至，黄浦区车辆管理停放公司艺术团的排练也进入了高潮，在公司的大会议室内，几乎隔三差五就有排练活动。听他们合唱的和谐度、看他们跳舞的韵律感，你很难相信这是一个完全由下岗失业人员及两劳人员等组成的艺术团。该公司总经理易光志颇为自豪地说：我们以独特的企业文化感染人、改变人、鼓舞人、振奋人。

　　只要有作为就会有地位

　　黄浦区车辆管理停放公司目前有职工2000多人，一开始它只是区域内管理自行车停放的一个公益性组织，当初成立该组织就是为了解决下岗、失业人员，因此该组织的成员基本上是企业关停并转后的下岗人员。此后，为了解决那些难以就业的两劳释放人员、滥用药物人员，该组织又大量吸收此类人员。随着家庭小汽车保有量的增加，该组织升级为车辆管理停放公司，主要管理区域内公共场所的小汽车停放。

　　一群年龄偏大、技能偏差、文化偏低的人员怎么就成了车辆管理上尽心尽责的优秀人员？这得益于车辆管理公司以人为本的企业文化。在该公司，不管你来自哪里，不管是什么背景，只要有作为就会有地位。

　　张明，现任公司副总经理。35岁那年，她从原黄浦集管局所属单位下岗来该公司再就业，当时分配在外滩分公司当一名非机动车收费员。起初，她觉得自己一个女青年，整体提着帆布包收自行车费实在难为情，思想斗争很激烈。但在公司领导的不断鼓励和公司平等待人氛围的熏陶之下，她终于安下心来，一心投入到新的岗位，一干就是十几年。由于她爱岗敬业又具备一定的工作能力，她从一名普通的收费员逐步走上了管理岗位，直至今日走上了领导岗位。

　　只要有问题就会去化解

　　在车辆管理公司2000多人中，存在这样那样问题的人特别多。据统计，该公司家庭生活特别困难者有200多，两劳释放人员有200多，吸毒人员近50人。

　　对于这样的特殊群体，黄浦车辆管理公司多年来始终坚持“不离不弃，尽力帮助化解”的原则。十几年来，公司已有136名贫困职工通过组织的帮助和职工本人的努力走出困境，过上了安居乐业的生活。

　　小耿曾经是一名吸毒人员。来到公司后，公司专门派了一名党员干部对她进行帮教。帮教干部不仅着力让她成为一个自食其力的劳动者，同时在生活中进行关心帮助，为她创造一个良好的外部环境。但是一年后的某一天，小耿经不起诱惑，又有了复吸的迹象，当时公安局准备对其进行强制戒毒。但公司帮教小组经过分析，认为小耿还是有戒毒的可能性，如果现在不拉她一把，她可能会越走越远，于是公司向戒毒所申请将小耿留在公司进行帮教戒毒。这件事对小耿触动很大，她下决心不辜负企业的关心关怀，用实际行动与毒品决裂。五年来，她一心扑在工作上，在基层管理员的岗位上干得有声有色。

　　只要有需求就会去投入

　　“企业发展，经济工作固然很重要，但是没有文化就没有灵魂，企业的发展也不会持续健康。你们的职工，精神面貌最好，凝聚力最强，为黄浦区国资企业做出了榜样，我认为最重要的是你们培育了十分好的企业文化。”黄浦区委常委、常务副区长赵永峰到车辆管理公司调研时，如此感慨道。

　　公司在职工文化精神需求方面舍得投入，总经理易志光曾经一掷20多万，将干部职工拉到军营去训练一个星期，那可是动真格的：早上8点30到11点30训练；11点30拿着碗提着凳子去吃饭；晚上饭后在操场上唱红歌比赛；回到寝室再开展黑板报展示……目前公司成立了合唱团、舞蹈团、锣鼓队、篮球队等多支文体团队，在市、区各级群众性文体比赛中，屡屡获奖。

　　“让职工勤奋工作、努力学习、健康生活。”易志光说他理想中的企业文化就该有这样的功效。在车辆管理公司，你能感受到企业文化确实形成了这样的感染力。