上海市综合保税区是一个特殊的开发区，与一般区域相比，工会工作的范围、对象、内容和环境条件具有鲜明特点：一是区域国际化程度高，外企占到80%以上；二是职工集聚且诉求差异大，近20万职工，涵盖外籍员工、白领人才、普通蓝领以及农民工群体；三是劳动关系较为复杂，区域经济外向型特征明显，受国际经济和上海产业转型波动影响大；四是管理体制特殊，综保区实行经济发展导向型的管委会领导体制，对工会组织体制和工作机制的创新提出更高要求。

　　2011年，综保区工会以区域党工联席机制为平台，以“全覆盖，一体化，有活力”为目标，以“体面线点核”为架构，构建起与开发区发展战略基本匹配的“球体”组织管理网络。

　　在“球体”组织管理模式中，区域党工联席会议是“体”，统筹区域工会工作；综保区工会是“面”，统一管理非公企业工会组织，协调服务其他隶属工会组织；行业工会是“线”，建立国际贸易、航运物流、制造加工三个行业工会，发挥行业联合的重要职能；网格工会指导站是“点”，作为综保区工会派出机构，配置专职工会指导员，负责6个网格内的组建、服务、维稳等任务；企业工会是“核”，以创建星级工会为抓手，着力打造“规范、服务、法制、复合、先锋”的5F星级工会，从“组织规范、服务关爱、法律保障、创新复合、劳动先锋”等五个方面，通过“工会建设、经费管理、职工福利、文体活动、法律教育、劳动合同、复合能力、劳动竞赛”八个项目，对所属工会进行指标考评，并将评定结果与表彰奖励挂钩，逐步实现了建起来、转起来、活起来。

　　“球体”组织管理模式运行两年来，综合保税区工会各项工作均取得突破性进展。2012年，综保区共有6个班组分别获得全国、上海市和区级工人先锋号、有3人获得全国和上海市五一劳动奖章、有9人获得浦东新区劳动竞赛先进个人。综保区工会也被授予“全国五一劳动奖状”称号。