松江区总工会为适应松江经济社会发展对职工素质提出的要求,坚持从实际出发,立足基层,面向职工,在开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中注重“三结合”,使“创争”活动不断深化,有效提升广大职工综合素质,提高企业核心竞争力,促进松江经济社会又好又快发展。
一、“创争”活动与实施区政府实事项目相结合,提升职工信息化水平。区总工会围绕中心,服务大局,开展“创争”活动与实施区府实事项目万名职工计算机知识培训工作相结合,使“创争”活动赋予新的时代内涵。一是领导重视,做到“四落实”。区总工会和区有关部门建立区计算机知识培训领导小组,下设培训办公室。召开落实区政府实事项目推进会,联合下发《关于松江区万名职工计算机知识培训实事项目实施意见》。各街道、镇、委、局相应成立培训领导小组,确定培训点、培训对象,将培训经费纳入年度财政预算,做到组织落实、人员落实、培训点落实、经费落实,保证培训工作顺利开展。二是面向基层,坚持“三服务”。区总工会坚持服务基层,做到送培训课本上门,送教学指导上门,送考点上门;坚持服务企业,根据企业规模和生产经营情况设立培训点,确定培训时间;坚持服务职工,为方便职工就近学习和考试,全区共开设27个培训点,开办208个班次.建立15个考点。各街道、镇、社区学院均设立考点,方便就学职工考试。三是坚持质量,把好“三个关”。培训早期,把好学员出勤关,经常下基层了解学员出勤情况,确保参考人数,去年有8309名职工参加培训;中期,把好教学质量关,召开座谈会,交流教学经验,制定下半年教学方案,教师因人施教,个别辅导,促进整体提高;后期,把好考核关,由上海市计算机知识考核办公室人员工门监考,对不合格职工进行免费补考。至今年6月,万名职工计算机培训工作圆满结束,并取得丰硕成果,使“创争”活动进一步扩大影响力,增强生命力。
二、“创争”活动与适应新形势新任务对职工素质需求相结合,增强班组现代化管理能力。区总工会针对经济全球化、管理现代化的新形势需求,将推进初级工商管理(EBA)资格培训工作融入到“创争”活动之中,以增强广大职工参与班组现代化管理能力。一是确定培训对象。明确企事业单位班组长、车间(科室)管理人员和其它有志于学习现代管理、经济、法律法规等知识的职工作为培训对象。EBA培训重点以各级文明班组、红旗班组、红旗文明岗、模范职工小家班组长、班组骨干以及企事业单位的职工为主。二是制定培训计划。为满足不同层次职工的需求,EBA培训分两个层面进行:第一个层面为初级工商管理(EBA)资格培训。学员学完《管理学概论》、《经济学概论》、《法学概论》三门课程,并通过考试即可获得上海电大颁发的单科结业证书和市总工会颁发的EBA资格证书;第二个层面为接读工商管理大专。学完规定课程并通过考试者,可获得国家认可的大专毕业证书。学员如再有深造愿望,可免试就读上海电大工商管理专升本(BBA)课程,直至可就读工商管理硕士(MBA)课程,为广大班组长、职工开辟了一条学习成才的“快速通道”。三是注重培训效果。由于加强组织领导,整合社会资源,铸就工作合力,“创争”活动与EBA资格培训工作有机结合,深化了“创争”活动内容,EBA资格培训工作取得显著成效。至2008年4月,已举办EBA资格培训班3期,参加培训职工900人,第1—2期学员已进行考试,获得资格证书的有407人,占参考学员总数的75.7%。
三、“创争”活动与群众性精神文明创建活动相结合,提高职工精神文明素质。区总工会把“创争”活动融入到创建文明行业、文明单位的活动之中,使“创争”活动更具吸引力和凝聚力。一是结合开展“建文明班组、创文明岗位、做文明职工”活动。以“建、创、做”活动丰富“创争”活动思想教育内涵,使“创争”活动从内涵到外延不断延伸,扩大“创争”活动覆盖面和影响力。近几年来,以“建、创、做”活动为抓手的“创争”活动在基层单位广泛开展,已形成一定的规模和声势,全区“创争”活动覆盖率达到75%以上。二是建立健全“创争”活动表彰激励机制。从区总工会到街道、镇总工会、委办局工会,都建立了“创争”活动评比表彰机制.对“创争”活动中涌现出来的文明班组、红旗文明岗位进行表彰奖励,以典型示范效应推动“创争”活动深入健康发展。区总工会表彰了2005—2006年度松江区文明班组88个、红旗文明岗42个,并有14个班组、7个岗位被上海市总工会分别命名为上海市文明班组、上海市红旗文明岗。松江区中山小学、松江区公路(市政)管理署分别荣获上海市学习型企事业单位、上海市学习型团队称号。三是注重提升女职工文明素质。区总工会持续开办女职工周末学校,组织基层广大女职工骨干、女工干部和女职工学习有关法律法规知识、公民道德,教育女职工遵纪守法,爱岗敬业,文明礼貌。至今,已举办12期培训班,参加学习的女职工有2400多人,推动“创争”活动向一线女职工群体延伸,不断拓展、提高社会参与面和职工覆盖率,使“创争”活动不断深入发展。 |