上海亚尔光源公司面对国际金融危机带来的市场疲软、出口下滑、订单骤减等影响，公司工会发动全体职工实施降成本、提工效、练内功、战困难等五项自救措施，为企业生产贡献智慧和力量。一是技术攻关，降本增效。公司工会组织职工对钼片支架老工艺进行攻关改革，自行设计制造新钼片支架，从每班1千片提高到6千片，材料利用率同时提高7％，降低成本提高效益。二是改革创新，推广先进。总结汽车金卤灯电极组件点焊“先进操作法”，生产效率提高一倍以上；改革电极裁刀控制，大幅提升产品合格率并成功攻克自动电焊机碰伤产品难题，得到外商的翘首称赞。三是技术练兵，苦练本领。工段工会开展“一人多岗学技术”活动，带领职工在无订单的严峻形势下从头学技术，适应新岗位，掌握二岗技术的员工达65％以上，三岗的达30％以上。四是组织新员工培训。公司工会组织新员工参观上海改革开放成果展，开展企业文化、厂纪厂规和劳模先进的职业道德教育，开展ISO9000、ISO14000及工量具使用、产品质量、工艺流程、操作规程等生产基础知识教育。五是组织“三比”活动。与自己比，不断超越自我；与他人比，争当技术比武状元；与行业先进水平比，向市场竞争者挑战，与国际品牌同台竞技。