一是提升产品质量，加大新产品开发力度。公司着力提升产品质量，在打造品牌上下功夫，提高产品竞争能力，所属申宝香料厂研究开发丁二酸、硫代香叶醇、甲位戊基桂醛、异戊酸苯乙脂等10个新产品，淘汰滞销、落后、微利产品，仅5月份净利润达3万元。二是加强管理，最大限度降低企业成本。公司加强企业内部管理，严格控制业务招待费、办公费、电话费、用车等费用支出，充分利用现有资源，降本降耗，应对国际金融危机挑战。三是稳定困难企业职工就业岗位。公司鼓励困难企业采取灵活用工方式，努力保障职工劳动岗位。所属新嘉香料厂生产亏损严重，采用轮流上岗，既确保职工劳动收入，保障职工基本生活，又减轻企业压力，稳住企业生存发展空间。四是开展择业指导和职业介绍，帮助职工解决就业问题。公司积极开展帮扶工作，努力研究解决外单位就业职工问题，最大限度地安排生产、安排职工就业。五是加强服务意识，当好企业参谋。公司主动为困难企业申办减负工作，积极争取政府给予困难企业支持，及时将党和政府的温暖送到困难企业中，解决企业燃眉之急。