日前，东华公司制定实施《东华汽车实业有限公司“六小”（小核算、小建议、小改进、小发明、小节约、小经验）活动管理办法（试行）》，组织动员广大职工围绕降本节能增效工程开展岗位创新创效活动，发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，为降低生产经营成本、提高工作效率、提高经济效益、提升职工素质，促进企业平稳较快发展作贡献。《办法》明确了工会在开展“六小”活动中的具体职责和工作流程，制定公司“双十万”项目管理规定，对节约创效超过50万元的“六小”项目和创新小组作出重点管理，严格以“六小”合理化建议参与率、人均建议条数、实施率、人均节约金额“四个率”为考核标准，评价各单位“六小”活动开展成绩与效果。