一是坚持改革改制，支持行政机制创新。面对外贸部门因面临国内外严峻形势分步转制创新贸易形式，员工存有各种思想的情况，公司工会采用形势教育、事实分析、政策启迪等方法，坚定当事部门、员工的转制信念，引导局外员工、部门用实际行动支持公司转制，创新外贸工作的经营方法。

　　二是坚持新建企业建立健全工会组织。公司工会在党委、行政办公会议上多次阐述组建工会的法理依据，强调行政转制建立新企业，同时组建工会组织，并下沉到新公司现场办公，一家一家沟通，确保工会在新公司实体中得以组建。

　　三是坚持立功竞赛、提合理化建议金点子活动。公司工会配合行政积极开展以创利创汇为主要内容的外贸“龙虎榜”竞赛活动，并发动全体员工开展“为企业发展献一计”金点子活动，为广大员工积极参与企业经营管理搭建好平台。

　　四是坚持推进民主管理。公司工会把实行职工代表大会制度、平等协商、签订集体合同制度及实施厂务公开制度作为推进基层民主建设的重要环节，切实推进建立企业新型劳动关系，完善多层次、广覆盖的劳动争议调解网络和机制，有效推进基层民主建设，进一步推进企业的经济发展。

　　五是坚持维护刚性利益指标。面对国际金融危机的影响，公司工会强调要切实维护广大员工的合法权益，源头参与新的公司实体经济独立核算、“多劳多得”分配方案，坚持“保底线是前提”基本原则，在平等协商、签订工资专项合同中体现这一刚性利益指标。

　　六是坚持创新帮扶机制，更加关心职工生活。公司工会采取“帮困前延，帮困从宽”方针，走“从帮困到防困”道路，把不断提高职工群众抵御风险的能力作为处理改革发展和维护稳定的重要结合点，作为构建企业和谐、职工心理和谐的切入点，针对职工在生活、医疗及就业等方面遇到的困难，开辟政策帮困、助学帮困、就业帮困、结对帮困等多条渠道，为党和政府分忧，为职工群众解难。