一是领导高度重视，工会组织落实。集团公司领导班子高度重视评选活动，希望评比能在形式上有所创新，提振信心，激发广大职工立足岗位作贡献的热情。在听取基层公司工会和公司高管意见、建议的基础上，集团公司工会确定了评选及表彰活动的方案，并将2009年度先进评选工作作为四季度工会重点工作在基层工会主席工会会议上布置落实，明确评选活动要坚持公平、公开、公正的原则。

　　二是评选模式创新，重点突出绩效。集团公司工会改变以往的评选模式，重点在评选奖项设置上实现创新。评选活动设优秀团队奖和优秀个人奖，优秀团队奖着重突出团队工作在协作和绩效方面的卓越贡献，优秀个人奖则在科技、生产、销售和管理四个方面分设单项奖。此外，还首次将优秀经营者和优秀党务工作者奖纳入此次评比。

　　三是扩大先进影响，形成良好氛围。集团公司工会还在表彰形式上寻找新途径。在表彰大会上，将优秀团队和优秀个人事迹以幻灯片的形式进行生动、直观地宣传，并由获奖团队和个人代表发言，讲述先进事迹，使典型教育具体化、形象化。另外，工会还通过公司通讯分期对先进事迹进行全面报导，使先进事迹深入人心,积极营造“学先进、赶先进、当先进”的良好氛围。