一是健全组织。成立领导小组，确定创新活动课题和项目，完善考核机制，定期对活动开展情况进行检查，帮助解决实际问题。二是明确重点。每年初，各基层单位将制约安全、生产、经营管理等方面的关键问题作为课题，向公司申报，公司工会同安全、生产、技术等部门从上报的课题中，确定年内经济创新活动重点攻关项目，重点关注企业安全生产和经营管理服务，注重提高职工自身素质和自主创新能力，解决制约企业发展的技术难题。三是搭建平台。普及科技知识，立足岗位创新，进一步深化创新活动，提升创新成果层次和水平，制订职工培训计划，按照实际和实用的原则，培养高素质的“学习型”职工队伍。组织职工开展各类技术比武、技术擂台赛以及技术交流等活动，引导职工立足企业生产的难点、重点和关键点，以创新、创效、创先、创优为目标，提高产品质量、推广应用新技术、帮助职工树立创新自信心，想创新、敢创新、会创新。