日前，中远集运工会就开展“创新、创先、创效益”金点子征集活动进行部署。要求：一是要高度重视，切实加强组织领导，充分尊重职工的首创精神，发挥职工的主体作用，将金点子征集活动摆上工会全年工作的重要议事日程，切实融入本单位的中心工作，进一步健全工会运作、职工参与、各方协同的合理化建议工作格局。

　　二是要从实际出发，着力解决各单位、各部门、各岗位在完善成本控制、有效防控风险等各项工作中的难点和突出问题，提高活动实际成效。船舶各岗位要重点围绕节能减排、安全生产、技术改进、环境保护开展活动；经营管理岗位要着力解决航线、运力、成本等方面的难点问题；营销揽货岗位要重点对淡季营销、客户开发、延伸服务等课题进行攻关。

　　三是要逐步建立健全金点子评估、转化机制，对合理化建议的可行性、先进性、有效性进行评估和论证，推动合理化建议转化为现实生产力，促进企业的持续改进和持续发展。

　　四是要把金点子活动与创先争优活动相结合，以创先争优为动力，进一步调动职工的积极性、主动性、创造性，充分发挥职工的主力军作用；与弘扬劳模精神相结合，注重发挥劳模、先进人物在金点子活动中的引领、带头作用；与深化职工素质工程相结合，激励广大职工勤奋学习、刻苦钻研，从小入手，以小见大，切实解决工作中的实际问题。