为提高集团增值业务产品质量，上海移动公司工会牵头相关专业部门，开展提升增值业务产品质量“金点子”和合理化建议征集活动，有以下四个举措。一是组建“金点子”专家评审组和工作小组，及时收集和评审员工提出的建议。二是将专题活动与日常工作相结合，即将日常合理化建议和创新工作相结合，全员参与和专业部室重点突破相结合，全面宣传和重点表彰相结合。三是在公司局域网开发“金点子”征集平台，方便员工随时在平台上提出建议。征集和采纳情况也通过平台公布，形成你追我赶的竞赛氛围。四是编制简报点评优秀金点子，并会同业务部门、研究院以及终端厂商优化改进400条高质量、可采纳的建议，鼓励员工积极参与。活动共收到建议7899条，员工参与率达97.72%。