一是一个基础，健全组织领导。成立群众性创新管理委员会，由公司总经理亲自挂帅，制定《上海市电信科学技术进步奖》、《中国电信上海公司员工群众性创新管理办法》，党政工齐抓共管，将群众性创新工作真正纳入企业行为，促进创新活动规范、有效开展。

　　二是一个保障，稳定经费保障。形成公平、公正、公开的激励机制，对特色鲜明、效益显著、成绩突出的成果、项目进行表彰奖励，对创新意识强、专业技能高、综合素质好的员工提供培训深造机会，拓宽晋升渠道，激励更多的员工投身创新驱动。

　　三是一个关键，全面协同推进。工会发挥组织、宣传、动员等优势，认真调查研究、拓展渠道、选树典型，职能部门加强对口管理、制定方案、加大投入，基层单位资源共享，密切配合，通力协作，为群众性创新工作的有序推进提供全方位的保障。