一是围绕服务行业，开展优质服务竞赛。在窗口服务性企业中开展普及面广、带动性强、职工喜闻乐见的服务技能竞赛。中环酒店客房部通过开展一对一铺床技能计时赛，提高客房部服务人员的专业技能和服务水平；复美大药房开展以“员工形象优、购物环境优、商品陈列优、安全卫生管理优”为内容的“四优”门店基础管理劳动竞赛，打造良好的门店形象和服务形象。

　　二是围绕专业技术岗位，开展技能练武比拼。上海悦来芳食品有限公司以创建“工人先锋号”为载体，对手工制作月饼进行标准化质量把关，对单只重量、皮馅比谁最符合要求；供销社将竞赛与提高便民服务质量相结合，把进城务工人员纳入劳动竞赛范围，开展“讲诚信、比服务、练内功、赛技能”标准化菜市场岗位技能操作比赛，进行副食品、蔬菜、水产的分拣、掂量、加工比赛；百众集团在下属医药行业单位中开展药品、药理学知识、疾病诊断、药品质量管理等方面的知识竞赛和现场演示；城投公司组织各在建项目组开展工程维修、抢修等各相关环节的技能竞赛，以实践促真知，提高职工素质，确保工程质量和安全。

　　三是围绕转型创新，开展“金点子”活动。围绕优化结构、创新技术、节能增效、质量管理等方面开展合理化建议活动，深入挖掘员工智慧潜能。真如副中心在职工中广泛征集在建项目未来5年功能定位和优化企业管理方面的建议和思考，汇总后形成报告提交企业经营者，实现项目建设方向、管理程序等各方面的优化；英雄集团金笔厂结合企业场地调整，动员职工在节开源节流方面献计献策，深化节能减排、绿色环保的理念，为企业找寻新的经济增长点。

　　四是围绕素质提升，开展读书征文竞赛。启动系统万名职工岗位成才读书征文活动，向系统企业职工推荐励志类、技能类、修养类、综合类等优秀书目，开展征文竞赛活动，引导职工读好书、会读书，得到基层工会和职工的一致欢迎。