今年上半年，宝钢经济生产捷报频传：宝钢不锈钢材料有限公司热轧厂不锈钢1780产线，10个项目实现降本1268万元；宝钢特种材料有限公司工会发动全体职工，开展降本增效、节能降耗、质量提升、安全“100”劳动竞赛，完成年度经济目标的65％；宝钢工程技术集团有限公司开展以“创新、效率、增长”为主题的劳动竞赛，新增集团外手持订单51.35亿元，完成年度竞赛目标64.2％……在眼下钢铁行业“冰点”时期，宝钢内这样的好消息却不断传来，这得益于正“火热”开展的宝钢劳动竞赛。

　　“冰点”时期竞赛“火热”

　　今年以来，钢铁市场形势十分严峻，钢铁行业可谓进入“冰点”期。为了帮助企业突围，宝钢工会再次掀起劳动竞赛热潮，“冰火两重天”的场面让宝钢充满信心。在日前召开的宝钢劳动竞赛最佳实践交流会上，记者获悉，宝钢上半年共实现降本增效27.4亿元，取得了“时间过半，完成目标过半”的理想结果。

　　成绩的取得离不开每一位宝钢人的共同努力。今年上半年，宝钢职工积极投身劳动竞赛活动，为企业经营献计献策。职工共提出合理化建议18.5万条，实施14万条，创造经济效益16亿元；建立自主管理JK小组8770个,取得JK成果4483项；建立职工经济技术创新小组1894个，共有1.5万余名职工参与到经济技术创新小组活动中；岗位创新产生专利申请732件，其中发明专利163件。

　　三大“专项竞赛”聚焦重点

　　为动员职工全情投入到劳动竞赛中，宝钢集团工会在今年年初，根据本年度生产经营形势和任务特点，以及不同企业特性，设立了跨厂际同工序对标、减亏扭亏增效益、拓展新市场创造新效益三项专项竞赛，并按照项目管理的方式进行落实。

　　跨厂际同工序对标竞赛是以实现整体流程技术经济指标最优为目标，由宝钢股份牵头，充分发挥先进制造单元的示范和帮带作用，选取炼铁、炼钢、热轧、冷轧等主要工序开展竞赛，引导各单位生产经营和操作维护指标不断优化提升；减亏扭亏增效益劳动竞赛是通过实施对标挖潜、降本增效等有效举措，提升企业的市场竞争力，努力实现减亏和扭亏目标，主要在宝钢不锈、宝钢特材、梅钢公司、韶关钢铁四家单位开展；拓展新市场创造新效益竞赛要求集团下多元板块，以开拓宝钢以外的市场、开发新品、加大销售力度，创造更大效益。

　　针对各专项竞赛，宝钢集团工会分别召开推进会，明确竞赛要求、梳理竞赛指标、研讨推进办法，并出台相关专项竞赛的推进办法。

　　集中推进再攻堡垒

　　在交流会上，宝钢工会向大家坦言，严峻的市场形势将挑战下半年的劳动竞赛的开展。

　　为此，宝钢集团工会提出，要进一步激发广大员工的主人翁精神和参赛热情，再发动、再鼓劲，动员广大员工，在企业面临市场严峻考验的艰难时期，以主人翁的责任感，积极投入到“振奋精神、迎接挑战、攻坚克难、争创最优”劳动竞赛热潮之中，立足岗位作贡献；围绕全年竞赛目标，进一步加强专项劳动竞赛针对性，努力实现效益最大化；持续推进安全生产基础管理竞赛，推广最佳实践，各单位要认真总结安全100班组建设成功做法和经验，树立典型，以点带面；抓好“两个结合”，促进员工队伍整体素质的提高。