交运集团各单位围绕“建功立业十二五、创新转型当先锋、科学发展作贡献”要求，动员广大职工在立功竞赛大舞台上凝聚力量焕发智慧。

　　交运股份汽车零部件制造分公司组织开展“比质量，赛工程优良；比速度，赛技改进度；比管理，赛降本增效；比技术，赛科技创新；比安全，赛安全无事故；比廉洁，赛遵纪守法”的“六比六赛”竞赛活动；开展以“提升职工技能，服务跨越发展”为主题的员工技能大比武活动，以“强素质、比效能、创一流、促发展”为主题的争创“优质服务示范岗”活动，不断提升员工业务技能和服务水平。

　　交运日红公司突出“实、新、学、赢”，“实”即狠抓活动落实，提高经营质量和资产运行效益；“新”即创新活动载体，以节能减排、合理化建议、安全生产为重点，力求竞赛常赛常新；“学”即营造良好学习氛围，帮助员工提升技能水平；“赢”即建立奖励机制，把员工智慧结晶产生的经济效益，实实在在反馈给员工们。

　　交运资产管理公司组织开展“调整优化当先锋，转型发展作贡献”为主题“一杯四赛”活动，即全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安康杯竞赛；赛知识转型，促调整优化，争当物业经营管理先进；赛基础管理，促运行规范，争当企业内控管理先进；赛安全防范，促能力提升，争当安全生产管理先进；赛工作创新，促稳定和谐，争当保障服务管理先进。