一是整合渠道求得信息。建立由招商协管员、物业专管员和企业工会主席组成的信息员队伍，结合各条线工作定期或不定期走访企业，及时掌握企业动态；一旦发生劳资纠纷，园区工会第一时间到达企业，了解劳资矛盾起因、细节，收集相关依据，并稳定职工情绪，确保正常生产，确保事态处于受控状态。二是整合依据求得对策。聘请律师对照有关法规，分析劳资双方依据的合法性，并整理成案例向上级工会汇报，确保劳动关系调处中的公正性和合法性；由工会提议召开由劳动、司法、信访等部门和园区党政组成的联席会议，共同研究调处对策，确保劳动关系调处的针对性和有效性。三是整合力量求得支持。一方面积极宣传联席会议达成的调处对策，稳定职工情绪，另一方面寻求园区管委会支持，必要时采取有效制约措施，力求劳动关系调处取得成功。园区管委会明确表示，企业劳资纠纷不解决不予办理退租手续，任何设备不得搬出园区；如资金困难，可先解决职工工资，再结算其他费用。