一是调查摸底。查看行业所属企业财务报表、职工工资单，充分了解职工收入分配情况，找出不同企业职工工资差异和工资水平线；划分工种和职工在岗情况，掌握行业主体工种岗薪现状；全面开展行业岗薪调研，了解行业职工工资分配实际情况，为开展工资集体协商提供依据。二是协商方案。拟定向企业方提出要约议题，明确协商原则，前提是双赢、方法是沟通、关键是协商、重点是谈判，达成确保职工利益、缩小行业职工工资差距、构建利益共享机制、争取企业利润二次分配等共识，确定行业最低工资标准线、行业主体工种最低工资标准线。三是要约议题。将职工所盼所想的热点问题，作为企业方代表与职工方代表协商要约议题，主要包括：行业最低工资标准，6大主体工种最低工资标准，企业盈利部分的二次分配比例，加班工资计发的基数标准，企业组织职工进行体检的规定等。四是规范操作。协商中做到规范操作，即“提出要约、协商议题、产生代表、征求意见、表决通过、上报审批、合同公示”等七个步骤，要约议题平等协商，协商代表、职工代表推选严格民主程序，《集体合同》、《工资集体协议》广泛听取各方意见，经职代会审议通过，由双方首席代表签字并报区人保局审批，确保其法律效力。五是制度保障。建立职工代表大会制度，让职工代表有知情权、参与权、话语权、表决权，充分反映广大职工的心声愿望，《集体合同》、《工资集体协议》在职工代表大会上高票通过。