一是深入开展调查研究，把握工资集体协商可行性。公司工会加强调研，通过工会小组、座谈和个别走访等形式，广泛听取职工对工资的意见和意愿，了解职工心理诉求和增资愿望。参与企业经营管理，听取企业生产经营工作报告，了解企业年度收益支出情况和经济增长幅度。通过走访等形式，了解周边地区企业职工工资水平，密切关注物价指数上升情况，把握好工资集体协商可行性。并据此拟定年度职工工资增长幅度的初步协商方案，向企业经营者提出协商要约，有理有据开展工资集体协商工作，提高职工工资水平。

　　二是抓住协商重点内容，提高工资集体协商针对性。针对企业实际和职工意愿，突出以工资为核心，把工资标准、调资幅度、职工福利待遇这些容易引发劳动争议的内容作为协商重点，以预防和化解劳资矛盾。经协商，双方同意每年职工工资增长比例基数为10%；继续组织好职工参加住院、大病医疗互相保障计划；商定职工夏季高温费、防暑物品的标准和数量，中秋节、元旦和春节发放礼品，不断提高职工福利待遇。

　　三是修订劳动定额标准，确保工资集体协商合理性。坚持“在规定的工作时间内、在正常劳动条件下、90%以上职工能够完成的”原则，修改不符合实际的劳动定额，使其趋向合理化。企业安排劳动者延长工作时间的，经双方商定，加班工资按照《劳动法》第四十四条所规定的“高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬”支付，按现金结算，纳入当月工资单。

　　四是健全协商工作机制，增强工资集体协商长效性。完善协商工作流程，即提出协商要约、征求议题、平等协商、审议通过、上报审核、合同公示六个步骤。健全职代会审议制度，坚持企业重大决策和涉及职工切身利益的事宜均由职代会审议通过。推动企业建立健全职工工资共商共决机制、工资正常增长机制和工资支付保障机制，加强工资专项协议履约情况的监督检查，确保工资集体协商的规范化和长效性。