一是拓宽沟通渠道，及时了解劳务派遣员工的思想动态。建立舆情机制，关注他们的思想动态，了解其关注的热点问题。二是加大对业务人员的培训投入，提高其工作技能和业绩。在开展技能比武、岗位练兵的基础上，对营业类劳务派遣员工开展服务意识和服务技能培训，提升窗口服务能力；对装、维劳务派遣工开展多元化的技能培训，培养技能骨干。三是关注劳务派遣员工的成长空间，提升工作激情。帮助外包单位建立岗位人才选拔机制，健全完善相对公平有效的薪酬分配体系和绩效管理办法，使这部分劳务派遣员工感受到劳动与报酬的相对公平性，减少人员流动。四是加大外包队伍组织关怀，提升劳务派遣员工的责任意识。落实劳务派遣人员的党员组织关系，开展组织活动，加强党、团员的管理，实施组织延伸，培育优秀劳务派遣员工并将他们纳入入党积极分子队伍培养。