一是注重宏观推动，形成合力推进格局。定期向镇主要领导及时汇报，镇主要领导多次作出指示、提出要求，为工资集体协商工作赢得基层支持，形成全镇“一盘棋”工作格局。定期召开镇三方机构联席会议，及时指导督促村（园区）履行区域性三方联席会议要求，为最大限度争取企业支持创造有利条件。召开专题工作会议，向28家村（园区）工会联合会下达工资集体协商工作任务。

　　二是注重宣传引导，创造良好工作环境。加强工会干部责任意识教育，引导职工踊跃参与协商，积极维护合法权益，与企业经营者保持联系沟通，营造良好协商氛围。重点培训提升合同新签单位协商代表业务水平，熟悉工资集体协商工作的程序、协商的侧重点以及合同文本的制作、送审要求等。送“要约通知书”到企业，以本地先进企业的典型做法为引领，促动外资企业签订集体合同。

　　三是注重效能提升，形成目标考核机制。主动与企业沟通，争取各方支持，尽最大努力帮助企业解决实际困难，在合同送审上严格把关，确保工资集体协商工作质量。制作合同新签指标和到期续签信息一览表，每季度统计汇总并向村（园区）通报指标任务完成情况，促进企业规范用工，维护职工合法权益。把工资集体协商工作开展纳入工会联合会和工会干部目标考核内容，并作为企业评先一票否决条件，调动起各级工会干部的工作积极性。