在市总工会和集团党委的指导和领导下，良友集团厂务公开民主管理工作始终围绕集团改革发展稳定的大局，做到企业重大决策听取职工意见，涉及职工切身利益的重大事项由职工代表审议通过，坚持对企业领导干部进行民主测评和评议，对扩大基层民主、保障职工群众直接行使民主权利起到了很好的作用。

　　一、统一思想，提高认识

　　各单位把厂务公开工作摆到重要位置，做到“四个结合”：将推进厂务公开民主管理与实现现代企业制度、企业文化建设相结合，提升职工满意度，增强企业凝聚力；将厂务公开民主管理与企业党风廉政建设相结合，列为干部考核的重要依据；将厂务公开民主管理与企业协调劳动关系的机制建设相结合，强化集体协商、集体合同与职代会制度的有效整合和作用发挥；将厂务公开民主管理与企业“文明单位”建设相结合，把厂务公开作为申报“文明单位”的必要条件。

　　二、推行厂务公开三项制度

　　各单位普遍坚持执行了“三项刚性制度”，即企业发展改革重大事项预告制，涉及职工群众切身利益重大议案表决制，民主评议企业领导人员免职建议制。

　　三、实践和探索厂务公开实现形式

　　1、坚持职代会制度。职代会一年不少于2次，需职代会审议通过的提案，提前10天送达代表征求意见，同时做好职代会的质量评估工作。2、深化和延伸厂务公开内容和形式。内容上，把职工最关心的企业生产经营重大决策、企业改革改制方案、职工收入分配方案、“一费四金”缴纳情况、民主评议干部情况、集体合同履行情况、帮困补助情况等进行公开；形式上，除职代会外，充分利用职工代表巡视制度以及公示栏和企业报、内部局域网、电话热线、电子信箱等媒体，让职工及时知家底、晓厂情、明方向。

　　四、加强组织领导，健全工作制度，完善厂务公开工作长效机制

　　各单位基本形成党组织统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众全员参与、工会组织具体运作的厂务公开民主管理工作领导体制和工作机制。建立了以党组织负责人为组长、行政领导与工会主席为副组长、党政两办主任、纪委、工会为组员的厂务公开民主管理工作领导小组。制订各类关于厂务公开工作的有关制度，如《厂务公开实施办法》、《职工代表大会章程》、《职代会民主评议领导干部实施办法》、《平等协商制度》、《职工代表大会质量评估制度》等。