一是有重点，以一批生产规模大、职工人数多的企业作为重点突破对象；二是有层次，根据所属企事业单位职工民主管理工作的基础和现实状况，实事求是地进行分类，分别提出不同的要求，引导企业循序渐进地开展厂务公开；三是有特色，结合辖区内企业的实际情况，紧紧抓住一批从原国有企业转制过来的企业，传承国有企业民主管理的传统，发挥民营企业的特长，形成江川路街道厂务公开工作的特色；四是有推进，每年召开两次基层工会主席会议，明确工作目标，落实具体措施，年中组织自查和互查，增强推进力度；五是有成效，辖区内公有企业厂务公开实施率达100%，已建工会的非公企业厂务公开实施率达86％，同时带动了企业工会其它工作的蓬勃开展。