为了切实了解职工思想动态，江南造船（集团）公司工会从健全职工思想信息网络入手，创新工作机制，做好企业改革发展稳定工作。一是建立健全职工思想信息征集网络。公司工会建立三级信息组织和信息员队伍，公司工会办公室具体负责，部门职工思想信息员由分公司工会主席兼任，班组职工思想信息员由工会组长兼任。二是建立职工思想分析、汇集制度。每月25日前，由各分公司工会将职工思想动态及关心的热点司题上报公司工会办公室，公司工会月底编辑出版《职工思想信息》(月刊)，提供公司领导参考决策。三是建立职工思想信息反馈快速通道。凡发现或掌握职工发生重病、遭灾等重要情况以及职工产生激烈情绪，有可能采取过急行为的现象，信息员必须向本部门党政工领导实行即知即报，并进行妥善处理，防止矛盾激化。凡发生涉及职工切身利益的重大问题，如集访、群访、闹访或影响企业乃至社会稳定事件的苗子和倾向，必须在“第一时间”内逐级上报，并进行跟综报告。四是建立职代会提案征集和处理长效机制。在职代会闭会期间，职工代表可以通过“职工代表提案”形式来反映职工的正当需求，公司工会组织职代会提案审理组随时受理职工代表的提案，主动了解、掌握职工代表有关涉及职工切身利益的意见和建议，并督促有关部门认真回复和整改。五是建立公司宣传督导工作制度。公司成立宣传督导组，每月由党委牵头召开会议，根据职工思想信息反馈上来的内容，研究并提出对策措施，责成相关责任部门处理，相关责任部门应当在规定时间内拿出处理意见，并给予书面答复，如发生紧急事态，应当立即进行反馈和处理。六是编辑《班组学习资料》。内容包括评论文章、政策导向、双向沟通、即知即改、行为准则等内容，宣传公司改革发展的重大措施和政策，为职工答疑解惑，统一认识，把握政策，稳定思想，提供了信息平台。