一是企业领导要更加开明开通。深入开展厂务公开民主管理工作，从本质上讲，是坚持以人为本，尊重职工群众的主体地位。企业领导要有与时俱进的现代管理理念，企业才有活力，才能更好更快地发展；二是企业基本制度要更加完备完善。要坚持职代会制度、民主协商制度、集体合同制度等，不断拓展厂务公开的形式，深化厂务公开的内容。工会要实施精细化操作，精心组织实施好厂务公开各个环节，维护广大职工群众的民主参与和民主监督的权利；三是企业文化要更加做细做实。要把企业民主管理同企业文化结合起来，让民主管理成为一种企业文化，扎根于经营管理者和职工心中，营造企业浓厚的民主、和谐氛围，创建和谐稳定的劳动关系；四是企业和职工要更加自信自强。面对全球金融危机，政府已出台重大举措，保障民生提振信心。企业实施厂务公开，把家底和困难告诉职工，工会要坚持“两个维护”相统一的原则，积极团结和带领职工，献计献策，与企业共度难关。