中国电信上海松江局工会持续深入推进厂务公开工作，形成“党委统一领导、行政主体实施，纪委监督检查，工会协调落实”运行格局。一是加强领导，健全制度。成立厂务公开领导小组和工作小组，健全厂务公开民主管理制度，落实职代会制度、季度沟通会制度、职工代表巡视制度、定期下基层制度、民主评议干部制度和干部员工谈心制度。二是明确原则，细化内容。坚持“一个标准，两个确保，四个必须”原则，即厂务公开要以职工是否满意为检验标准；确保厂务公开内容的真实可信，确保职工及时了解公开内容、广泛参与公开工作；企业重大经营决策、方针目标必须经职代会讨论通过，涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定，大宗物资采购、重大工程项目招投标必须由职能部门参与监督，中层以上干部必须接受职工代表的民主评议。三是规范形式，突出重点。通过职代会、季度沟通会、党内外群众座谈会结合简报、员工沙龙、公开栏和协同网，组织开展“思想生产学习讲评会”，以创新的思维和勤奋的实践，紧紧抓住发展和谐劳动关系主线，围绕职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题和企业生产经营的重大问题，加大公开力度，使厂务公开民主管理模式焕发出新的生机与活力，真正成为企业管理中不可或缺的有效方式。