一是公司季度情况通报制。每季度召开情况通报会，向职工代表报告生产经营等重要事项并回答职工代表提问，拓展职代会闭会期间公司行政向职工代表报告工作渠道。二是企业重大举措听证制。出台企业改革改制等涉及职工切身利益的重要举措前组织召开听证会，向职工代表汇报沟通并听取意见，进一步完善方案。三是职工代表巡视制。组织职工代表参与民主管理巡视，听取单位汇报，查看相关资料，进行实地考察后向职代会报告，责成职能部门进行整改。四是重大项目监督制。职工代表参与公司重大工程项目监督检查工作，重点督查工程项目关键环节，推进重大工程项目健康有序实施。五是职工代表提案认可制。职工代表提案处理后由公司工会转交本人听取提案处理意见，如职工代表不满意则相关部门进行复议。六是领导政绩评议制。在职代会上对领导干部履职业绩、业务水平、敬业精神、创新能力、廉洁勤政、民主决策等进行民主测评并公示。七是工资集体协商谈判制。由行政方代表与工会方代表就职工工资、福利待遇等事项进行协商一致，形成工资集体协商协议。八是职工权益表达制。实施领导干部接待月、领导职工座谈会、领导干部联系方式公开等制度，延伸和拓展职工诉求表达渠道。九是实事项目评估制。职工代表对实事项目落实情况进行满意度测评，年初确定实事项目，年中组织开展中途检查，年末进行测评。十是职工代表考核制。公司工会就职工代表倾听职工呼声、反映职工意见、递交提案情况、参加巡视情况等进行考核，提高职工代表参政议政的积极性与责任感。