一是坚持“以人为本”，大力营造职工“素质工程”。公司工会坚持“心系群众，以人为本”，把塑造企业形象，提升企业实力，提高职工素质作为工作目标，开设各类应知应会技能培训，提高员工技术业务素质，深化全员性经济技术创新工程，积极开展合理化建议和小改小革活动，开展“星级员工”评定，调动员工的积极性和创造性，企业各项经济指标每年递增30%～40%。

　　二是积极推行厂务公开，健全民主管理工作。建立厂务公开民主管理工作机制，开展干部“五带五比”评比活动，即带头爱岗敬业、带头服务群众、带头遵纪守法、带头倡导文明、带头维护稳定；比党性观念、比思想观念、比群众观念、比集体观念、比政策观念，开展“我为公司发展献一计”合理化建议活动，建立干部员工谈心制度、党政工团工作联席会议制度、总经理接待日制度，不断拓展厂务公开民主管理内容。

　　三是加强现场管理，切实维护员工合法权益。公司工会积极推动规范化管理，实行整理、整顿、清扫、清洁、修养等五项管理，提高企业经济效益，确保企业生产安全。指导员工签订劳动合同，与企业签订集体合同、工资集体合同、女职工特殊利益专项集体合同，最大限度维护员工合法权益。