一是抓住“三个点”。以制定行业劳动定额标准为切入点，对不同规模企业主要生产工序的工时工价进行测算核定，制定“行业工时费最低限额标准”；以确定行业性工资标准为着重点，制定行业性“三条线”标准，即最低工资保障线，劳动力市场岗位工资标准线，年度工资增长线；以建立行业工会主席分类指导企业为突破点，为企业职工提供劳动法律、工资政策、福利待遇等服务。二是凸现“三个依靠”。紧紧依靠行业内有一定规模、有影响力的企业主发挥主体作用，紧紧依靠企业党组织的领导作用，紧紧依靠企业工会和职工代表的整体力量。三是实行“三个有利于”。有利于行业《集体合同》、《女职工特殊利益专项集体合同》、《工资集体协议书》整体推进；有利于行业内最低工资普遍提升；有利于行业内无序竞争转型有序竞争。四是形成“三个制度”。包括行业职代会制度，开展工资集体协商工作，破解工资协商履约和监督难的问题；制造加工行业职工代表巡视制度，对协商内容、程序、质量、结果进行审议、规范和监督，提高工资协商质量；劳动争议调解制度，有效维护职工的合法权益，推动劳资关系改善，实现企业与职工双赢。五是做到“三个确保”。确保2010年度行业职工（除经营者）平均工资较上年增长3%至6%；确保企业职工互赢，职工赢得工资合理增长、企业赢得职工稳定；确保职工福利提升。