一是建立见面会制度。公司总经理每月与职工代表见面，听取合理化建议和意见，设立意见箱，以公开通报的形式逐一回复。二是建立恳谈会制度。通过每季度总经理与办公室管理人员恳谈会，通报近期运营情况及下阶段工作目标，并在全公司予以公示。三是建立工资逐年增长机制。每年根据行业工资增长情况研究确定工资增长幅度，在4月前将工资增长方案向每位员工公布。成立员工关系代表组，就企业工作环境、就餐环境、福利待遇等问题开展调查，并将意见建议反馈至公司行政，有效增强了职工的归属感，确保企业的和谐稳定与可持续发展。