一是组织建设“网络化”，使厂务公开工作有平台。围绕“横向到边、纵向到底、上下贯通”的工会组织网络建设目标，到目前为止，已基本实现工会组建全覆盖，为企业厂务公开工作奠定了基础。

　　二是工会干部“社会化”，使厂务公开工作有人抓。按照市场化运作模式,对区域工会实行工会主席社会化，对上规模、工作规范的非公企业独立工会主席实行半社会化。通过落实培训制度、会议制度、走访制度和考核制度等提高基层工会干部的履职能力。年终考核时，对厂务公开工作实行一票否决制。

　　三是职工维权“条块化”，提高企业民主管理意识。“条”指的是镇总工会、基层工会和会员职工三位一体的一条纵向的维权渠道。主要是通过镇总工会开展对职工无偿法律援助、实行基层工会每周二工会主席接待日制度、向一线会员职工发放连心卡的形式，维护职工合法权益；“块”指的是从源头上，形成一个横向的维权平台。对涉及职工切身利益的内容，从贯彻劳动合同法的深度和维护职工合法权益的程序上要求，通过职代会和集体合同等载体，从源头上、从法定程序上维护职工合法权益。

　　四是评先选优“一线化”，助推企业民主管理工作。采取镇总工会、基层工会和企业行政各承担三分之一经费的办法，组织36名先进疗休养。同时，镇党委政府领导对今年获得镇“五一”劳动奖和区先进集体的600多名职工进行高温慰问，并提高了慰问金额。