上海粮油仓储有限公司始终把厂务公开作为关系企业改革发展稳定的重要任务来抓，作为全心全意依靠职工办企业的有效载体来抓，作为保证职工合法权益构建和谐企业的工作目标来抓，使厂务公开在健全工作机制、拓展工作领域、延伸公开内容、丰富公开形式和完善工作制度等方面不断深化，促进企业两个文明建设不断取得成果，切实提高职工民主管理和民主监督意识，有效调动职工当家作主的积极性，极大凝聚职工的智慧和力量，显著增强领导干部的廉洁自律意识，有力推进企业的经济发展。

　　一是把握公开内容，突出知情权和监督权。坚持公开企业生产经营管理中的重点、涉及职工切身利益的焦点，保障职工的知情权；公开干部队伍建设、党风廉政建设的热点，保障职工的监督权。通过职代会和群众性大讨论活动，将企业的生产经营方针、年度经营目标向职工交底。通过职工对企业重要工作及职工切身利益事项的关注，促使领导干部在重要事项决策前、重大制度实施前都要进行科学的论证，确保决策和制度的合理性、连续性和有效性。

　　二是把握公开形式，突出新颖性和针对性。以职代会、厂务公开栏、局域网作为厂务公开主要形式，内容展示力求简明扼要、图文并茂，突出新颖性。对企业计划、总结、与职工切身利益相关制度等，把文字浓缩成彩色图表，表明每阶段具体工作内容，涉及经营收入、业务工作量、职工薪酬福利等数字的用曲线、图表等表示。坚持紧贴企业中心工作，将厂务公开融入企业生产经营管理，突出针对性。坚持职代会“四个规范”，即规范召开的次数、程序、表决方式和审议内容，积极探索网上公开、群众性大讨论、职工代表巡视等多种形式的公开载体，进一步延伸了股务公开、班务公开，实现全方位、分层次、有侧重地落实厂务公开工作。

　　三是把握公开时机，突出时效性和敏感性。正确处理好定期公开和随时公开的关系，处理好公开的时效性和敏感性的关系，既强调公开内容的时效性，调动职工的积极性，又把握好公开内容的敏感性，确保企业和谐稳定的发展大局。对常规内容实行按年、按季、按月定时公开，对阶段性、突击性和时效性强的工作随时公开。

　　四是把握公开效果，突出参与度和满意度。建立厂务公开的良性循环平台，注重抓好信息反馈，突出参与度。开展厂务公开的满意度测评，对涉及企业经营管理的重点工作、职工利益的重要事项，注重开展专题调研，突出满意度。