一是加大宣传力度、提高认识水平。在社区和基层单位两个层面，利用多种形式广泛宣传厂务公开民主管理工作，着重加强对民主管理理念、工作内容、方式方法的宣传。二是充实领导队伍、加强组织力量。把发挥领导作用作为推行厂务公开民主管理的关键环节，形成由党群书记、社区总工会主席和办事处副主任任正副组长，总工会副主席、纪委监察干部等人员组成的厂务公开民主管理领导小组，加强了组织领导力量。三是狠抓制度落实、广开民主渠道。认真抓好重点工作的制度建设，努力将股东代表大会暨职代会制度落到实处；建立和完善厂务公开民主管理工作“例会制度”、厂务公开民主管理工作“考核制度”和“激励制度”；建立健全厂务公开通讯员制度。四是加强指导管理、落实工作要求。指导基层建立和完善厂务公开民主管理“责任制度”和工作制度，制订工作计划，明确公开的内容、形式、方法、时间和责任人。