一是注重资源整合，形成合力。镇总工会借党政之力，积极争取镇党委支持，将厂务公开民主管理工作纳入到镇大党建工作格局，把推进厂务公开民主管理工作，列入各基层单位党建工作之中；以多种形式借势借力，争取组织、劳动、税务、工商、等部门支持，形成工作联动，做好厂务公开民主管理工作；与有关职能形成合力，各成员单位分别制订厂务公开工作考核、奖惩等制度，全镇每半年召开一次厂务公开联席会、办公会和通报会，做到年初有安排，半年有检查，年末有总结、确保取得实效。

　　二是注重完善机制，落实规范运作。建立平等协商、集体合同制度，坚持与行政协商，使企业懂得依靠工会组织团结职工应对挑战，面对国际金融危机做到“不裁员、不减薪”，并为职工增资1% - 2%，维护职工利益；建立职工代表大会制度，实现对话，促进沟通，坚持企业重大事项和涉及职工切身利益重大事项必须经职代会审议、通过、决定，从源头上参与企业各项管理决策，使厂务公开工作落到实处。

　　三是注重职工参与，强化长效管理。注重对职工进行民主管理基本知识普及教育，让职工了解应有诉求渠道，提高民主管理意识，激发参与民主管理积极性。破产、改制企业公开内容主要放在企业财务经营状况公开，改制方案公开，安置方案公开；非公企业民主管理内容以通报企业生产经营发展情况，听取职工对企业生产经营建议为主，有力促进企业改革发展，维护职工队伍稳定，推进企业领导班子党风廉政建设。