一是公开内容详实。每季度召开厂务公开沟通会，通报市场经营情况、城市光网建设及覆盖情况、人力资源岗位积分使用方案等，并就当前面临的严峻竞争态势、投资资本压力、员工职业生涯发展及岗位现状等进行客观分析，尤其在关系员工切身利益方面，如职业成长空间、岗位晋升积分管理等内容予以公开，内容丰富、数据详实、客观公正。

　　二是公开形式多样。建立多层次、多渠道的公开形式，如特邀职工代表参加局长办公会议和年度干部大会，定期召开工会主席例会、员工知情议政沟通会，公开企业经营发展情况；在局报设立厂务公开专栏，定期公开区局重大事项如人事变动、机构调整、重要决策等，通过内部监管和外部监督相结合方式，有效推进民主管理向纵深发展。

　　三是公开程序规范。按照轻重缓急原则和“提出、审查、公开、评议、整改”程序，重大或有时限性内容随时公开，确保厂务公开工作规范运作；坚持“谁主管谁负责”原则，明确责任部门，切实推行重大事项事先公开初步方案，领导干部民主意识进一步增强、干群关系进一步协调，积极营造出人人参与的企业民主管理和谐氛围。