利用集团信息平台公开各类管理文件，上海永达控股（集团）有限公司通过开设总裁直通车沟通窗口、总裁圆桌午餐会、高层巡视制度、企业总经理接待日等，广泛听取员工诉求；在上海富大胶带制品有限公司发展过程中，曾因两次职代会审议否决董事会将作的重大决策，而改变和拯救了公司的命运和未来……10月24日，全国厂务公开调研检查组在沪调研检查，上海第十次厂务公开检查举行非公企业民主管理专场研讨会，上海这些非公企业用切实体会和收获，证明了非公有制企业实行厂务公开民主管理，既是对职工民主权利的尊重，也已是企业提升完善管理水平、争取更大发展的内在要求了。尤其是民营企业，更是体现了投资者、管理者的综合水准。

　　调研检查充分肯定上海民主管理创新做法

　　全国厂务公开调研检查组组长、国家预防腐败局副局长崔海容等在听取上海市社会工作党委，上海永达控股（集团）有限公司、富大胶带制品有限公司、大众交通（集团）股份有限公司、三电贝洱汽车空调有限公司、瑞侃电子（上海）有限公司等5家非公企业和青浦区香花桥社区（街道）推进厂务公开民主管理工作的做法后高度肯定，上海的厂务公开民主管理工作，特别是推进非公有制企业厂务公开民主管理工作走在全国的前列，创造了很多成功的经验。

　　调研检查组认为，近年来，上海根据创新驱动、转型发展和经济结构调整变化的实际，注重把推进非公有制企业厂务公开民主管理工作放到大局中认识和把握，将非公有制企业厂务公开民主管理分为初、中、高三个阶段，提出了“要素管理、阶段推进”的工作思路和以“2+X”模式的推进方法，适应了非公有制企业厂务公开民主管理的规律性特征，有普遍推广意义。

　　上海善于把握工作重点，牢牢把握职代会这一厂务公开民主管理的基本形式、主要载体予以重点推进，提出了非公有制企业厂务公开民主管理在坚持职代会职权刚性要求的同时，注重推进工作柔性策略的结合，循序推动非公有制企业厂务公开民主管理的巩固深化。

　　上海善于从实际出发，创造性地发展非公有制企业厂务公开民主管理工作，首创了区域性、行业性职代会制度，并长期探索实践，形成了具有自身特点又有普遍示范作用的模式和经验。同时，上海还根据不同企业实际，推进独立企业的职代会与董事会、股东会的有机结合，推动投资者和劳动者兼顾彼此利益。

　　调研检查要求巩固深化民主管理制度建设

　　崔海容指出，在非公有制企业实行厂务公开民主管理是符合中国国情的制度安排，是党和国家性质所决定的。非公有制企业实行厂务公开民主管理，既是对职工民主权利的尊重，又是完善企业管理、促进企业发展的内在要求。要着力在非公有制企业构建形成党组织统筹、业主支持、工会运作、职工广泛参与的厂务公开民主管理工作格局；要继续把推进这项工作与推进非公有制企业党的建设紧密结合起来。

　　他要求，要强化建制，规范运作，全面提升非公有制企业厂务公开民主管理水平。要坚持职代会是企业民主管理的基本制度，不能用其他形式替代。上海提出三年内要实现建立工会的非公有制企业职代会建制率达到90%的目标，希望全市各级组织要结合全国开展的职代会、厂务公开建制专项行动，进一步实现既定目标。要进一步规范运作职代会制度，继续将职代会打造成促进企业党风廉政建设的平台、职工有效参与企业管理推动现代企业制度规范运行的平台、维护职工权益构建和谐劳动关系的平台、职工自主管理推动企业文化建设的平台。要继续推进区域性、行业性职代会制度建设，丰富和拓展内涵，强化提案、巡视检查和日常民主管理等工作制度。大力推进非公有制企业涉及职工切身利益事项的公开和探索推进在非公有制企业实行职工董事、职工监事制度。

　　上海市总工会主席钟燕群出席会议并要求结合上海非公企业实际，继续从提高非公企业职代会、厂务公开建制率，加大推进区域性、行业性职代会制度建设，全面提升非公企业厂务公开民主管理工作水平。