上海三菱电梯有限公司不断创新民主管理有效形式，充分发挥职工的积极性和创造性，建立职代会运行机制。坚持每年召开两次职代会，建立健全企业经营管理和深化企业改革等重大决策的预告制、涉及职工切身利益重大方案表决制和职代会民主评议干部制，明确职工代表享有对企业重大发展事项的知情参与权、涉及职工切身利益事项的协商共决权以及评议监督权等权利。在此基础上又建立“四个机制”，即坚持以职代会为主要载体，建立全员参与机制；坚持民主对话制度，建立企业职工双向沟通机制；坚持集体协商制度，建立稳定和谐劳动关系机制；坚持建立职工监督制度，完善民主评议和干部选拔任用机制。同时，企业还成立了由纪委、工会、职工代表组成的监督小组，推进党风廉政建设和厂务公开工作，强化对制度法规执行情况的监督检查。

　　目前，职代会的作用得到了充分体现。