一是强化制度参与，把好企业转制的源头关。工会主席进改制重组领导班子，工会副主席进改制重组工作班子，与行政一起商定企业转制的各项政策。

　　二是强化政策参与，把好企业转制的审议关。对企业转制、改制方案，由专业人员和工会一起严格把关；对人员安置、民主程序、资产处置等主要内容予以认真审核；工会对员工利益维护、民主程序把握提出完整建议并表明态度；方案批准后，工会则现场指导。

　　三是强化民主参与，把好职代会民主程序关。严格执行“转制要审议，分流要通过”方针，会前和职工群众广泛沟通，取得理解和支持，通过职代会向职工通报情况、原因、来龙去脉，听取意见，提请审议，努力为职工群众多争取一些实际利益。改制过程中，严格按照职代会方案进行操作实施，确保企业改革稳定推进，职工权益得到维护。