一是不断提高职代会运行质量。印发《职代会实务操作指南》，对涉及职代会的法律法规、操作流程、各项制度和职能职权等进行阐释，形成规范性的资料台帐，方便基层操作。同时，深入企业，就职代会各项制度的实施细节开展一对一的指导，如把握好职工代表的比例，确保一线职工和女职工的参与率；明确审议内容和议题，把像工资平等协商、福利待遇之类涉及职工切身利益的重大问题，作为职代会讨论和审议的主要议题等。

　　二是不断创新职代会建设内容。引导企业根据生产实际，开展职工代表巡视、民主评议、质量评估、提案上交等活动。结合生产安全需要，组织职工代表定期开展安全生产巡视检查，发现问题后以合理化或提案的形式提出建议；利用干部民主评议等契机，组织职工代表评估职代会的运行质量，在企业内网设立网上信箱，方便工会代表和普通职工提出建议和反映诉求；开设网上职代会，解决部分职工代表因工作原因无法参加会议的难题，拓展网上职代会的职能，建立微信群，工会代表或职工有意见建议可以直接与企业主对话，从而缩短了建议流转的时间。

　　三是不断完善服务职工工作机制。在镇党委试行“机制化推进联系服务群众工作”，工代会代表定期参加接待的基础上，开展“代表服务日”活动，要求每位工会代表在本企业中定期联系至少5名职工，与他们谈心交流、收集意见建议；组织职工代表与党组织共同进行职工队伍状况和职工需求的调研，共同参与解决职工的诉求。