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上海汽车工业(集团)总公司自改革开放以来,已从一个小型、分散、落后的地方企业,发展成为中国汽车工业三大轿车生产基地之一。集团工会下属基层工会39家,其中国有企业工会10家,中外合资企业工会20家,非生产性企业工会9家；目前工会会员总数为6.3万人。集团工会在分析工会工作现状的基础上,努力探索工会工作的规律,以创特色工作为抓手,努力推进新时期工会建家工作的深入开展。
1、研究实际,突破难点。创特色工作刚起步时,有些工会干部担心是否又在出新花样、搞形式主义的东西；还有些老工会干部一时感到无所适从。集团工会针对这些思想积极进行引导,从理论上对工会干部进行新时期工会工作不创新就不会进步的教育；同时指出,创新决不是无中生有,不是搞形式玩花样,而是研究工作中实际问题、突破难点、打开局面的重要方法。创新不能离开自身的特点,不能离开职工的实际需求。在实践指导上还提出了创特色工作的具体要求,即:选题要准,思路要新,工作要实,口子要小,突出姓“工”,使基层工会认识到创建的重要性和必要性。
2、身先士卒,作出表率。为了把创特色工作落实到培养和发展各级基层工会的创新思维上,集团工会率先带头试点,摸索经验。在此基础上召开了创建推进大会,让工会办公室的《着眼企业发展,强化职工培训》、组织民管部的《构筑外商投资企业职工民主参与的三个平台》和生产部的《组织跨行业立功竞赛》带头进行特色成果发布,请各基层工会主席当评委,从内容、形式、表达、效果四方面充分展开评论,群策群力、共同探讨如何真正搞好创工会特色工作,为基层工会开展创特色工作提供借鉴和思考。
3、精心选题,用心培育。集团工会提出,“创工会特色工作”要以搞好工会基础工作为必备条件,在此基础上基层工会根据各自的实际情况,着力选好一、二件影响力大、受职工群众欢迎、效果较好又能体现自己工作特点的工会工作为创特色的主题,再由集团工会与基层工会共同分析研究后最终确定。根据特色主题,集团工会还指派有关部、室分别对口,定期联系,针对存在的问题提出方向性、指导性的意见。为了推进工会的办公自动化水平,要求特色工作发布必须制成电脑多媒体演示软件,为此,集团工会专门为工会干部举办了几期制作电脑多媒体演示软件培训班。
4、抓住特殊,带动一般。集团工会重视发挥合资企业、国有企业等四个工会联合会的作用。在各联合会活动中,各类企业都能结合各自的特殊性,共同探讨如何抓住机遇、创特色,还组织定期交流,进行集体讲评,从内容到形式上帮助完善,共同提高,用特殊带动一般,用特色推动面上工作。
5、公开发布,体现公正。特色工作成果发布前先公布考核、评选的具体办法,以体现公平性；发布后由集团工会领导、集团工会各部室领导和全体基层工会主席共同评分,以体现参与性；用电脑编程统计评分并当场公布,以体现公正性。
上汽集团工会创建职工之家工作从“求全',到“求特”是思想观念上的一大飞跃,也是应对市场经济条件下工会工作多样化趋势的一种有效的工作方法。2000年集团内先进职工之家占基层工会总数的65.8%；合格职工之家达100%；目前,集团已建成全国模范职工之家2家,上海市模范职工7家；全国模范职工小家1家,上海市模范职工小家9家。
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