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上海永利工业制带有限公司工会
上海永利工业制带有限公司是从事工业输送带产品的生产制造，以及相关类产品的加工开发和贸易的私营企业，现有职工184人。目前产品占据国内市场份额的三分之一，并积极开拓国外市场。几年来，公司工会以推进企业民主管理为抓手，围绕企业发展和职工权益的维护，开展“双爱双评”活动，有序地促进平等协商和职代会制度的建立，激发了广大职工主人翁的积极性，增强了企业的凝聚力，使公司生产、销售、利税逐年增长，取得了良好的经济效益和社会效益。
一、通过职代会制度，保障职工经济权利
构建和谐劳动关系的核心内容是建立和完善工资集体协商制度，对职工工资利益的维护就是对职工合法权益的最直接、最现实、最具体的维护。公司工会抓住2003年出台的《上海市企业工资支付办法》的机遇,将工资协商提到议事日程，工会与企业就工资分配制度、工资标准、奖金、津贴等进行协商。公司工会在工资分配制度改革中提出三条主张，一是公开工资改革方案；二是广泛征求各方意见；三是职代会表决通过。为使职工了解工资分配制度改革的目的、意义及原则，公司工会多次召开职工代表和工会组长会议，广泛宣传和听取意见，整个工资方案上下五次讨论，前后修改六稿，基本做到公开、公平、公正，在涉及职工切身利益问题上形成比较规范的做法。最终管理人员的工资由基础工资、工龄工资、效益工资和考核四部分组成，一线工人由基础工资、工龄工资、学历工资、技术工资、岗位工资奖金六部分组成，同时保证基础工资不低于上海市最低工资。经过一个月的试运转，一线工人的积极性被调动起来，每月的生产产量由350M2达到500
M2。完善企业工资协商机制，是推进涉及职工切身利益规范操作的有效措施，也是协调企业劳动关系的有效途径，更是激励职工关注企业发展、企业命运的有效裁体。
二、通过职代会制度，保障职工健康安全
职工关注的热点是工会工作的重点。公司工会接到职工反映，调度运驶的管理人员无视安全生产，每次出车总是要求驾驶员多装货，造成严重超载。公司工会认为，这种做法不仅违法，更为严重的是威胁了职工的人身安全。工会考虑必须从制度上着手,严禁违法操作。《安全生产法》第四十六条“从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业”的规定。《工会法》第二十七条，“工会发现企业、事业单位的经营、管理者违章指挥，强令职工冒险作业，或者在生产过程中有明显重大事故隐患和职业危害的，有权提出建议，企业、事业单位应当及时予以答复和解决；发现危及职工生命安全的情况时，工会有权向企业、事业单位建议组织职工撤离危险现场，企业、事业单位必须及时作出处理决定”的规定。工会将这方面内容写进了集体合同，依法保障职工身体安全。至此，公司杜绝了超载运货的现象发生，既维护了职工的根本利益，也保护了企业的利益。
三、通过职代会制度，保障职工民主权利
凡是涉及职工切身利益的有关规章制度出台必须经职代会审议通过，这是永利的一项铁定的规则。在今年召开的公司二届三次职代会之前，公司专请律师制定了职工保密和竞业禁止方案，并规定相关人员（掌握工艺、配方的职工）在离开公司的二年内不得从事同种行业，职工在讨论时提出，在二年内不得从事同种行业，公司应支付二年的生活费即补偿费，而公司则认为职工工资已高出其他同类企业，可以说包括了这部分费用，工会为职工利益据理力争认为，公司这项规定，涉及职工分配利益，必须纳入《公司工资方案》内容，获得大家的认可。该方案在职代会上未获得通过，这件事对公司负责人触动很大，认识到在拟订涉及企业与员工双方利益时，必须坚持“双赢”的原则，不能以保全企业的利益而损害了职工的利益。
四、通过职代会制度，保障职工的发展权益
企业的发展要靠职工的素质提高来实现，而在企业的发展过程中，又必然会促进职工素质的提高。针对职工对提高素质自我发展有着强烈的愿望，工会配合公司开展岗位培训，帮助职工不断掌握生产工艺技术，培养“一岗多能”、“岗位合并”的高智能、高素质的职工。
通过工会配合行政开展对员工的培训，不仅培训员工业务技能，而且还对员工进行权利义务、民主管理的培训，提高职工素质，多年来，公司工会正是充分发挥工会培训作用，职工明理知事，使职代会作用得到发挥，促进了公司和谐劳资关系的发展。
五、几点体会
1、职工最关心的问题是我们工会工作的重点。从工会成立之初，工会一班人就确立一个宗旨：以维护职工合法权益为主要职责，以企业与职工双赢为目标。从工会的互助基金、建立职代会制度、签订集体合同、评议中层干部，到涉及职工切身利益的规章制度、建立工资协商制度，围绕企业和职工权益开展工会工作，不仅极大地提高了职工的积极性和创造性，也促进企业效益不断攀升。老总在向客户介绍企业情况时无不自豪地说：我们企业有健全的党支部和工会组织，并发挥着积极的作用。
2、企业的经济发展是我们工会关注要点。对涉及企业发展重大事项，公司工会积极参与听取职工意见或组织参与听证会。2004年，总经理根据企业的长远发展规划，提出引进先进的制带设备流水线，前提是要购买土地，3个股东的其中2个认为有风险不同意购买有意向的崇明土地。这时，总经理想到了职代会的企业重大经营决策审议权，邀请了十几名职工代表一起考察崇明，职工代表就
“拓展市场”畅所欲言，支持总经理拍板买下崇明地块。当初买下的每亩5.8万元上升到现在的每亩12.8万元，为公司发展起到了推动作用。
3、工会工作有作为才有地位。工会工作有地位，才有职工更大的利益。每年年终公司工会进行评选“先进生产者”活动，对评选出的先进个人给予表彰、奖励，并在宣传橱窗内张贴光荣榜。先进个人的照片刊登在《永利人》刊物的封面，连续三年评为先进个人，公司奖励出资境外游。公司工会在职工的心目是一颗大树，具有很强的凝聚力、号召力。
工会是职工之家，有困难找工会。这是永利职工对公司工会的评价，也是公司工会为职工说话办事的主要依据和内容。总结这几年的工会工作，我们深深体会到：只有紧紧围绕企业中心工作，工会工作才有所作为；只有全面维护、全过程维护，全覆盖维护，才能构建和谐劳动关系，才能构建和谐企业，工会工作才有生命力；只有充分发挥职工主人翁精神，企业才能不断发展、壮大；只有凝聚职工，才能共谋双赢。面对公司的如此迅猛发展，公司总经理说：“员工是企业的财富，为员工创造良好的工作环境和氛围对企业的领导来说是永恒的主题。”
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