一是干部要深入基层，带头落实。各级领导干部要牢固树立“以职工为本”的思想，经常深入基层，深入一线，深入到困难职工家庭，特别是要到比较困难的企业中去，听取他们的呼声和要求，千方百计为他们解决实际困难，把温暖送到困难职工的心上；要以解决困难职工最需要的问题为已任，切实做到“主动帮、全覆盖、一个不遗漏”，为集团发展营造一个和谐氛围。二是要转变作风，狠抓落实。各级干部要把这项工作作为重要的责任，担负起来，落实下去。要把帮困送温暖的过程变成联系群众、倾听群众、帮助群众的过程；变成转变作风、深入基层的过程；变成调查研究、了解民情、为民服务的过程，做到：困难职工必须在我们的视野之中；解决他们的困难，为他们做实事，必须在我们的工作任务之内，把各项帮困措施一一落实。三是要抓好机制建设。要把节日的送温暖与实现帮扶工作的经常化、制度化、规范化结合起来。在对象上要强调针对性，在形式上要注重多样性，在内容上要突出实效性。同时，要促使资金筹措到位，帮困措施到位，就业援助到位,努力实现走访慰问和机制建设相结合，开展规范的动态帮困，不断充实帮困内容，逐步增强帮困实力，提高帮困工作的质量和水平。要探索消化富余人员，创造就业岗位的新方式、新途径，通过多种方式，帮助离岗职工度过难关，走上新的岗位。四是要抓好资源整合。除了整合集团内、企业内的帮困资源外，特别要与社会救助体系紧密衔接、联动。要充分利用已经出台、正在执行的帮困政策。要通过单位捐赠、职工捐款、各方募集等渠道，统筹和整合帮困资源，真正做到帮困送温暖工作有党政支持，有资金来源，有物质保证，有政策支撑，有人员落实。