2006年，是上港集团实施“十一五”规划的开局年，集团工会以当好建设上海国际航运中心的主力军、加快建设世界强港为已任，以构建和谐企业为目标，围绕集团经济中心，服务大局，在维护职工职业健康、生命安全发展权上下功夫，充分发挥工会组织优势，认真开展工会劳动保护工作，为营造集团生产和发展齐头并进的良好氛围，为实现集团安全生产工作的可持续发展做了一些工作。我们的具体做法是：

　　一、加强组织领导，夯实工会劳动保护工作基础

　　集团工会高度重视工会劳动保护工作，并作为工会履行维护职能的一个重要抓手。认真贯彻落实工会劳动保护监督检查“三个条例”，从建章立制入手加强基础管理，集团建立了职工代表巡视劳动保护检查制度和集体合同履行情况向职代会报告制度，推行安全生产向职代会报告制度，设立劳动保护监督举报热线电话，开展劳动保护用品专项检查，通过民主监督、舆论监督，推进工会劳动保护工作。集团已形成二级管理、三级网络、四级监督，横向到边，纵向到底的工会劳动保护工作格局。集团工会还积极会同行政部门，抽调一些责任感强，熟悉生产一线，业务技术较精通的职工代表组织开展“查隐患、促整改、添措施、保安全”群众监督活动，尤其是对集体合同中有关劳动安全卫生、女职工特殊保护、劳防用品、工作时间和休息时间等条款的执行情况以及职工反映强烈的热点问题进行中途检查，维护职工劳动保护合法权益，保证企业装卸生产的顺利进行。集团下属的民生分公司工会定期组织职工代表巡检职工劳动保护情况，在检查中，提出了许多好的建议，如：“埋括板机安全修理方法”、“筒仓地下室防尘改进措施”、“车提爬高作业专用扶梯”等建议都被行政采纳并实施整改。复兴船务公司工会每季对劳防用品的发放，使用情况进行了监督抽查，抽查对象包括新进、转岗船员，督促行政严格按照《公司职工劳防用品发放标准》执行，职工反响良好。龙吴分公司按规定定期、定量向职工提供合格的劳防用品，在劳防用品采购中建立职工代表比质比价制度，由职工直接投票决定，让职工当家作主。

　　二、坚持以人为本，营造安全文化氛围

　　为营造集团“大安全”的营运环境，集团工会立足生产一线、立足班组、立足岗位、立足职工，并结合企业、岗位、工种的特点，开展生动活泼、形式多样的安全文化活动。通过各种渠道如：举办安全教育培训班、安全生产知识竞赛、班组长学校、民工学校、文艺演出、征集安全格言和警句、“安全文化核心理念”征文活动和《海港报》等形式和渠道，开展以人为本的安全宣传教育和培训工作。2006年工会组织一线职工（包括外来务工人员）积极参加“上海市职工职业安全卫生知识竞赛”活动，职工们踊跃答题，集团内掀起学习和宣传职工职业安全卫生知识的热潮，有24家参赛单位，5976名职工参加知识竞赛。

　　集团下属的罗泾分公司组织职工自编自演关于安全生产的小品节目《警钟长鸣》的演出，得到广大职工的普通欢迎，小品将日常工作中涉及的重大人身安全隐患的事例如：现场吸烟、安全配带速差器等，用小品形式向职工作一警示，让职工在笑声中接受教育，在娱乐中反思安全工作的重要意义。

　　煤炭分公司以图片展览形式，举办“装卸机械司机贯标”和“事故案例”图片展，将近年来发生在职工身边的各类事故集中展览，揭示“一个闪失就是一起事故”的道理，图片展览在该公司四个码头巡回展出。

　　盛东集装箱公司安全教育进班组，公司工会在公司OA网的《员工论坛》上开展安全生产大讨论，发动员工充分运用“木桶”效应，寻找和堵住安全生产的漏洞，上至总经理下至一线司机和承包工纷纷参加，人气指数超过5000人次。公司还在食堂推出《看看谁在违章，瞧瞧谁在曝光》的曝光台栏目，用以提醒和警示员工安全生产人人有责。

　　三、“安康杯”保安全，促进企业和谐发展

　　近年来，集团工会坚持以“安康杯”竞赛为载体，以开展形式多样的安全文化活动为手段，广泛动员广大职工积极参与，提高了职工安全健康意识和素质，增加了安全健康知识，掌握了安全健康技能，有力地推进了企业安全生产管理，推进了安全文化建设，推进了职工安全健康培训教育。主要体现了以下两个方面成效：

　　1、领导高度重视，形成合力局面

　　随着“安康杯”竞赛活动的深入开展，其竞赛主题和活动形式得到企业和职工广泛认可，“安康杯”竞赛也越来越得到集团党政领导的高度重视。集团召开“安康杯”竞赛总结表彰大会，一年两次中途检查已形成长效机制，集团工会还设立了“安康杯”竞赛活动专项基金，充分发挥工会组织优势来夯实竞赛基础，丰富竞赛内容，拓宽竞赛领域，“安康杯”竞赛活动的内涵在不断得到深化和提升。目前集团“安康杯”竞赛活动已经从以职工劳动保护为重心，日益趋向对企业安全生产责任制、职工劳动保护、安全生产标准化和管理体系化进行全面评价和激励提高。集团形成了党政工团齐抓共管，全体职工（包括外来务工人员）全员参与“安康杯”竞赛大格局。

　　2、突出群众参与竞赛丰富多彩

　　为使竞赛活动更具群众性，贴近实际、贴近生产、贴近一线职工，集团组织开展“五个一”活动，各级工会充分发挥优势在职工中广泛开展以“十个一”为主要内容的群众性安全生产教育培训活动。活动形式丰富多彩，以竞赛促安全，以竞赛保安全，做到以下两个结合：

　　一与开展“群防群治月”、“安全生产月”活动相结合，提高职工的安全生产、职业健康意识。在2006年的竞赛活动中，各参赛单位围绕集团开展的“安全生产月”活动，紧扣“安全发展、国泰民安”的主题，结合企业安全生产目标，有重点地开展工会劳动保护“群防群治月”活动。活动月中，集团工会开展以“安全生产无事故，我为安全生产献一计”的群众性合理化建议活动，动员广大干部职工查找事故隐患，积极献计献策，针对性解决生产中的安全问题，提高职工安全意识。据不完全统计，各基层工会共收集到4035条合理化建议，425条安全生产警句格言，采纳991条，实施581条，创造经济效益599.66万元。2006年8月上旬，集团工会对15家基层单位推荐上报了71条质量较高的合理化建议，组织召开评审会，会后对创意新，实用性强，效益明显的职工合理化建议予以奖励。

　　二与推广职工先进操作法活动相结合。集团工会注重推广职工先进操作法，总结、提炼具有“安全、有效、规范”特征的职工先进操作法，每年开展“职工先进操作法”评选活动，广泛宣传职工实践经验总结的先进操作法，来规范职工安全生产操作行为。如上海集装箱码头有限公司的“辛宝良桥吊安全节点操作法”、“轮胎吊安全节点操作法”、罗泾分公司的“桥机‘3+1’点检及安全操作法”、张华浜分公司的“唐闵青门机吊装集装箱操作法”得到了很好的推广应用，职工先进操作法提高了装卸司机安全效率和操作技能，有力地推进了集团集装箱装卸生产的不断优化和效率提高。

　　四、“绿十字奖”为载体，提高劳动保护工作科技含量

　　集团工会每两年组织开展工会劳动保护“绿十字奖”评选活动，发挥广大职工的聪明才智，弘扬创新精神，鼓励职工在本岗位上进行“小发明、小创造、小改革”的项目。2006年的“绿十字奖”评选活动，集团有16家基层单位申报了53个项目，集团组织专家评审，对一批具有安全可靠性、经济可行性、技术先进性、推广应用性等劳动保护创新成果进行表彰和奖励。在第八届上海市工会劳动保护“绿十字奖”评选活动中，龙吴分公司《弹簧自卸吊钩》、罗泾分公司的《散货清舱作业安全预警系统》等两个项目荣获三等奖，上海集装箱码头有限公司《自制轮胎吊保养检修吊具安全架》等六个项目荣获优胜奖。“绿十字奖”活动的开展，为职工搭建了创新的舞台，激发了职工的创新热情和创造力，促进了职工创新成果的转化，也推动了集团职工劳动保护工作在生产、管理等方面的开拓和创新，提高了劳动保护工作的科技含量，最大限度地减少职工因工伤亡。如装卸工在生产作业过程中，要经常攀爬20几米高的船舱扶梯从甲板到舱底工作，危险性大，职工技术攻关小组通过技术改进，设计了《速差自控器》，在作业中一但工人发生双手脱离，脚底踏空等情况，该自控器就会自行紧紧拉住，防止高空坠落事故发生。该保护措施被前方一线装卸工称为“职工生命的保护神”。

　　2007年，上港集团将紧紧围绕三大战略目标和四大业务板战略布局，以“五个确保”为重点开展各项工作，任务艰巨，责任重大。集团工会将在扩大工会的“影响力”上下功夫，把工会劳动保护工作作为工会参与企业经济工作的切入点，切实维护好职工的生命安全和健康权益，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性。要进一步提高对工会开展劳动保护工作重要性和紧迫性的认识，突出“以人为本”，把增强职工的安全意识作为安全生产的核心，把劳防用品配备作为安全生产的关键环节，把动员和组织职工通过职工民主管理的途径，加强对安全生产和劳动保护措施落实情况的检查作为工会维权的重要任务。继续以“安康杯”竞赛活动为载体，深化职工技术创新活动，激发职工创造潜能，不断总结经验，巩固成果，为固本强企，保持集团快速发展的良好势头做出我们应有的贡献！