一是从点滴做起，维护民工的生存权。集团公司各项目部坚持做到员工和民工“五统一”，即：“员工和民工统一学习培训、统一劳动保障、统一评比奖励、统一食宿条件、统一文体活动”。认真落实集团总公司“三不让”即：“不让一名职工生活在贫困线以下，不让一名职工子女上不起学，不让一名职工看不起病”这是项目工会对每一个职工的承诺。工会帮助和指导职工签订劳动合同，并监督和引导职工严格执行合同条款。二是从源头做起，维护民工的经济权。建立民工工资支付保障机制，即使因为业主原因造成资金短缺，项目部也想方设法筹措资金发给民工；工会监督发挥作用，监督有关部门按月如数发放民工工资；把民工统一纳入项目部评先奖励体系，积极鼓励民工参与每月、每季度开展的“安全管理先进个人”、“员工之星”等评优活动。三是从建制做起，维护民工的参与权。项目部实行厂务公开制，鼓励民工参与项目管理。在办公区醒目位置设置意见箱，收集员工和民工对项目管理和施工生产方面的意见和建议；建立民工参与项目生产会议制度，凡涉及施工生产和民工切身利益的大小事物，民工及其所在单位都必须参加；按照《中国工会章程》成立民工工会小组，吸纳民工自愿加入，并编入项目工会统一管理，项目部各项规章制度在实施前，都要通过工会广泛征求员工和民工的意见。目前民工入会率已达90%。四是从基础做起，维护民工的发展权。开办民工夜校，制订详细的培训计划和章程，编制和购买了教学资料，定期分类为民工安排培训；加强文体设施建设，专门修建“职工书屋”、篮球场、乒乓球室等，每天专人管理、定时开放，极大丰富了员工和民工的业余文化生活；积极引导在工作中表现突出的民工向党组织靠拢培养入党积极分子。