上海胜代机械有限公司是一家重工业制造企业，产品主要供应海外市场。截至今年8月，企业在岗职工680人。由于受金融危机影响，公司富余员工280余人。公司工会采取积极有效措施，既帮助企业解决富余员工安置问题，又维护了职工的合法权益。

　　一、积极与员工沟通交流。工会委员会成员分别与员工沟通交流，说明目前的形势，了解员工思想动态。同时，召开全体工会委员会议，就如何协助公司渡过难关、安置富余员工进行了讨论，达成共识：一是宁可动员员工减薪也要保留工作岗位；二是积极配合公司节约成本运动，号召员工从现场改善做起，节能增效；三是工会要发挥积极作用，开展活动，稳定员工情绪，舒缓公司的紧张气氛。

　　二、积极与行政协商。公司工会在与职工沟通的同时，积极与行政进行协商，对安置富余人员进行妥善安排：一是每周4天到公司进行培训，改善现场；工作改为全日班，不组织加班；实行轮休等，发放档案工资。二是待岗休息，每周组织学习一天，每人发本市最低工资标准960元。三是试用期内合同和合同到期职工解约，并按规定给予经济补偿。四是精减中层管理人员，并尽可能地补充到工作现场。

　　三、积极应对突发事件。涉及待岗休息的员工，在征求职工同意后准备实施时，一致要求解除合同，公司工会主动做好深入细致的思想工作，主动征求职工的意见，根据职工的自愿，一部分职工同公司协商解除合同，一部分由公司安排学习。另外，公司工会与行政协商决定，对有特殊困难的员工不解除合同；在这次金融风暴时期解除合同的员工，如果将来公司再招工他们优先，并发给双倍的旅程费、安家费等。由于公司工会和行政的共同努力，目前员工情绪稳定，企业运转正常。