一是安全监督与参与企业管理相结合。积极参与企业安全管理，协同制定《安全管理篇及操作规程》，每个车间配备安全生产管理员，标识一系列安全生产标语作警示，增强职工安全意识；积极参与争创“平安企业”活动，成立治安管理综合治理领导小组，下设安全生产、矛盾纠纷调解、防火、防盗、禁毒等5个专项治理小组，确保公司生产安全有序；做好安全生产监督工作，督促企业建立健全劳动安全卫生制度，加强对职工劳动安全卫生教育，协助做好职工安全操作技能培训，组织职工进行体格检查，确保职工生命安全、身体健康。

　　二是和谐发展与实施厂务公开相结合。与企业就职工劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项进行平等协商，签订集体合同并提交职代会审议通过，以集体合同规范劳动合同，做好合同履约检查工作。设立厂务公开栏，公开企业各项制度和民主评议干部情况，坚持企业重大决策和涉及职工切身利益的事宜均由职代会讨论通过。联合人事部、法律顾问成立劳动纠纷调解组织，把劳资矛盾纳入有序协调轨道，引导职工依法理性维权，促进企业和谐稳定。

　　三是提升素质与开展评先创优相结合。深化“安康杯”竞赛，实现安康学校进企业；开展技能比武、劳动竞赛，提升职工技能水平；开展岗位练兵、岗位成才活动，提升职工岗位能力。围绕企业经济发展、安全发展和职工技能发展的目标，对操作工种进行技术水平、工作态度等评比，深化评先创优活动，提升职工素质，促进职工职业生涯发展。设立先进职工光荣榜，开展青年文明示范岗活动，通过授予奖牌、奖金激励等方式，激发职工创新潜能和创造活力，提升职工素质和企业竞争力。

　　四是重点帮扶与日常人文关怀相结合。争取更多资源和手段，不断扩大职工参保覆盖面，合理提高保障水平，做好工会互助保障工作；健全企业困难职工档案，完善帮扶制度，丰富帮扶内容，创新帮扶形式，拓展帮扶平台，对特困职工进行重点帮扶，开展好“送温暖”、“阳光助学”活动，竭力为职工排忧解难；推动投入资金，开设职工活动室和阅览室，建设“职工书屋”，努力创建“职工之家”，开展职工文体娱乐活动，加大企业文化、职工文化建设力度，丰富职工业余文化生活，维护职工精神文化生活权益。