日前，普陀区致达集团工会制订《促进职工优秀人才建设三年行动计划》，有计划、分步骤实施职工优秀人才队伍建设措施，为集团实现新一轮发展战略目标奠定下坚实的人才资源基础。一是指导思想和实施原则。明确提出遵循“人才是企业最大的财富”基本理念，努力实现建设一支识大局、懂管理、善经营、长技术、能合作的，具有较好综合素质的职业经理人和技术人才队伍目标。实施双向推进，上下联动；贴近产业，全员发动；立足长远，精心培育；宣传发动，考核监督原则。二是总体目标和主要任务。总体目标是扩大外部招聘和建立内部培养机制，解决集团及所属企业重要岗位人才短缺，优化人才队伍结构和整体素质水平，形成后备人才梯队。主要任务包括提供培训条件，提升人才素质；加强考察考核，优化队伍结构；发掘后备人才，建立培养体系。三是推进措施和组织保障。重点实施内部员工举荐人才奖励办法、培养继任人才新星计划、招聘培养大学生新苗计划，有力、有序、有效完成人才建设三年行动计划目标任务。组织保障即达成共识，加强领导；各负其责，团结协作；检查监督，考核评估。